企業如何做好調研診斷

課程時長：1 小時 37 分鐘
單元數：8 個單元
課程評價：4.7
學習管理：完課證書

課程資訊

吳老師在數十年這課程總共超過800家企業實際調研診斷及超過200家企業實際輔導改善成功經驗，並且在海峽兩岸超過三百場的講座及企業內訓，吳文祥老師機智幽默的解說及實際經驗的診斷及輔導案例，確實給各大企業獲得改善成果並在經營績效獲多家企業長期受聘為經營管理顧問，並在課程當中實際案例分享改善的過程。

單元 1｜調研前的準備＿11分52秒
單元 2｜診斷訪談技巧＿11分29秒
單元 3｜各部門訪談-望聞問切＿11分31秒
單元 4｜現場證據收集＿13分38秒
單元 5｜診斷報告撰寫技巧＿12分11秒
單元 6｜顧問輔導技巧＿13分07
單元 7｜輔導步驟及工具＿12分47秒
單元 8｜成功案例分享＿11分17秒

講師介紹

精實管理高級顧問吳文祥老師

億臻塑膠五金股份有限公司執行長
億臻塑膠五金股份有限公司執行長
新記企業股份有限公司經營管理顧問
中鐵集團保變工廠精益副導顧問
廣東悍高集團精益生產副導顧問
北京至政諮詢中心副理事長
美的集團事業部戰略管理顧問
廣東精益管理研究院- 高級研究員

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