
中階主管如何承上啟下做好管理
- 課程時長:1 小時
- 單元數:5 個單元
- 課程評價:5
- 學習管理:完課證書
課程資訊
課程說明
為什麼要學這堂課
單元介紹
課程預告
- 從中階主管的重要性切入,沒有中階主管,高階會忙翻天,嚴重者,無暇思考戰略願景,沒有辦法很有效地領導。職場晉升面面觀,告訴您成為基層、中階、高階主管的條件差異何在 ?
- 身負承上啟下之重責,所以領導的最佳位置在中階主管。再特別以向上管理與向下管理九竅門做出教授傳承,可讓中階主管的角色扮演一次性昇華到高點。
- 領導的最佳位置在中階主管,可有多元學習。
- 身負承上啟下之重責。
- 晉升高階主管的必經過程階段。
單元 1|中階主管的重要性_8分22秒
單元 2|成為基層、中階、高階主管的條件差異_12分13秒
單元 3|做好向上管理九竅門_13分27秒
單元 4|做好向下管理九竅門_15分39秒
單元 5|好的中階主管創造更好的高階主管_10分11秒
講師介紹

領導管理名師 孫詰洋
現任
學經歷
曾派駐過世界3大都市:
美國洛杉磯、上海、阿拉伯聯合大公國杜拜,擁有跨國領域「使命必達式」企業經營,領導統御與管理實務經驗,專精於公司經營振興藍圖五大篇 :公司篇、機制篇、團隊篇、產品篇、客戶篇
- 長榮海運、萬海航運集團擔任操作、企劃、業務
- 長榮海運、萬海航運集團海內外總經理及海外總代表
- 美國ABH國際催眠師證照
- 第14屆中國企業首選培訓師100強金牌證書
- 基隆國立海洋大學 航運管理研究所碩士
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