
LEAN精實管理系列課程8~精實12項管理佈局
- 課程時長:38 分鐘
- 單元數:3 個單元
- 課程評價:4.9
- 學習管理:完課證書
課程資訊
課程說明
為什麼要學這堂課
單元介紹
課程預告
吳文祥老師任職於中國與台灣各大企業的諮詢顧問師已有將近40年,豐富的實戰經驗,教您如何確實診斷企業,找出關鍵問題,如何成立專案執行可行的精實法則,並且使用正確的工具,讓貴公司可以用最低的成本,來發揮最大的效益。吳文祥老師任職於中國與台灣各大企業的諮詢顧問師已有將近40年,豐富的實戰經驗,教您如何確實診斷企業,找出關鍵問題,如何成立專案執行可行的精實法則,並且使用正確的工具,讓貴公司可以用最低的成本,來發揮最大的效益。
- 如何讓你只用6小時吸取老師近40年的實務管理經驗。
- 學習如何讓你得企業獲得更有效運營甚至取得獲利。
- 學習改變過去的舊思維用簡單標格贏得管理方式。
單元 1|精實12項管理佈局_13分25秒
單元 2|部門主要的佈局要點_12分16秒
單元 3|精實佈局改善之效益_12分28秒
講師介紹

精實管理高級顧問 吳文祥老師
現任
學經歷
- 億臻塑膠五金股份有限公司執行長
- 億臻塑膠五金股份有限公司執行長
- 新記企業股份有限公司經營管理顧問
- 中鐵集團保變工廠精益副導顧問
- 廣東悍高集團精益生產副導顧問
- 北京至政諮詢中心副理事長
- 美的集團事業部戰略管理顧問
- 廣東精益管理研究院- 高級研究員
- 企業專業經理人
- 專業培訓師
- 諮詢顧問師38年
- 大同股份有限公司15年
- 中國生產力中心經營管理顧問師15年
- 廈門洪氏科技有限公司副總經理
- 蘇州大鵬電子工業董事長特助
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