
跨部門溝通協調與 衝突管理
- 課程時長:50 分鐘
- 單元數:4 個單元
- 評價:5
- 學習管理:完課證書
課程資訊
課程說明
為什麼要上這堂課
單元介紹
課程預告
- 企業團隊最重要的組成條件是「人」,然而在追求目標導向的職場關係裡,個體的需求、問題經常被忽略,導致團隊之間彼此「信任」不足,影響整體績效。
- 員工的能力與動機組成工作的績效表現,當員工的身心健康受到威脅,影響的不僅生活、人際,也包括工作及團隊氛圍,因此了解員工是主管與管理部門重要的職責。
- 本課程結合管理與輔導,藉此學習如何協助員工面對問題與挫折,在支持、同理與正向激勵的信任關係中促進成長並解決問題。
- 無法溝通的組織,就像沒有樂器的爵士樂團,不可能演奏出任何音樂。
- 圓融溝通是組織發展的重要關鍵。
- 溝通的目的不只解決問題,更需維繫關係。
- 衝突是建設性而非政治性,確定目標,對事不是對人。
- 學習有效溝通,在利益與風險中,找到最佳共識並達成目標。
單元1|衝突的動態過程_14分46秒
單元2|溝通場域U歷程_11分35秒
單元3|衝突逆轉力_15分13秒
單元4|共識創造共贏_7分38秒
講師介紹

職能專家 楊惠玲
現任
學經歷
- 大思維美文創公司副執行長
- 僑茂不動產經營顧問
- 輔大中文系畢
- 師大社教所碩士
- 師大社教所博士候選
- 僑茂不動產副總經理
- 中時集團時廣公司行銷企劃部經理
- 中時集團時報廣場展演中心副主任
- 北京張力房產策劃兩岸行銷台北專案負責人
- 佳音電台「展趐上騰」節目主講人
- 漢聲廣播電台「漢聲午安」主講人
- 中國時報「職場宏觀」專欄作者
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